Lavorare in Manni Group
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Manni Energy partecipa al progetto, approvato dalla Regione Veneto e a valere sull’Avviso ALLENIAMOCI AL FUTURO Nuove competenze per il lavoro che cambia di cui alla D.G.R. n. DGR n. 497 del 20 aprile 2021
Scopri il bandoCrediamo nell'internazionalizzazione, l'innovazione e la sostenibilità, ma niente di tutto questo sarebbe possibile senza credere prima nelle persone.
Le persone che lavorano ogni giorno con dedizione e passione per Manni Group rappresentano il patrimonio strategico e valoriale dell’azienda. Le loro conoscenze e competenze sono alla base della capacità del Gruppo di innovare e perseguire l’eccellenza,
Consapevole del grande valore strategico delle persone, Manni Group si impegna costantemente a stimolare il senso di appartenenza e la motivazione di tutti coloro che operano per l’azienda. Lo facciamo attraverso una stretta correlazione tra la storia che ci portiamo dietro, la nostra cultura aziendale e i nuovi trend, verso i quali manteniamo costante l’attenzione.
Investiamo in percorsi di formazione e in academy aziendali, dedichiamo energie all'automazione dei processi e alla crescita R&D.
Crediamo nella job rotation interna e nelle esperienze all’estero, per favorire lo sviluppo professionale l’interscambio tra culture che si traduce in ricchezza, tanto in termini di visione quanto di metodologie.
Il riconoscimento della diversità è un valore. Per questo ci impegniamo a tenere in considerazione le istanze provenienti dalle comunità locali, tutelando le pari opportunità, la maternità e la paternità. Lo facciamo ogni giorno incoraggiando la diffusione di politiche di welfare e un giusto equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, attraverso nuove politiche di smart working e di gestione da remoto.
Le nostre persone in numeri
La gestione delle Risorse Umane poggia su tre asset fondamentali che permettono la continua crescita e l'evoluzione dell’azienda: consapevolezza, adattamento e collaborazione.
L'Information Technology è una delle aree chiave per un Gruppo internazionale come il nostro, il cui ruolo si traduce in una piena integrazione dei contenuti di Business e nella collaborazione costante tra IT e Business.
Pianificazione, monitoraggio e sviluppo di strategie volte ad implementare l’attività di Manni Group. La gestione Marketing & Communication è caratterizzata da figure competenti tanto nel marketing tradizionale quanto in quello digitale, con relativa responsabilità su eventi, fiere, lanci di prodotti e concorsi.
Operations mette in comunicazione tutte le funzioni dell'azienda: garantire la progettazione secondo gli standard tecnici e normativi di settore, verificarne l’esecuzione e partecipare attivamente al commissioning e alla messa in esercizio degli impianti.
Attraverso la consulenza e la pianificazione, le risorse Sales & Customer Care rappresentano un punto d’incontro essenziale nella costruzione delle relazioni esterne con stakeholder e clienti.
Progettazione, monitoraggio e attenzione specifica per soluzioni alternative sono le parole chiave per un concreto approccio al lato tech e R&D.
Grazie a queste qualità è possibile stabilire una relazione proficua e duratura con fornitori e clienti.
Vogliamo che chi lavora in Manni Group possa sentirsi libero di confrontarsi e crescere costantemente, all’interno di un ambiente di lavoro sano e stimolante. Per questo mettiamo in atto una serie di iniziative fondamentali per gli obiettivi di sviluppo dell’azienda. Per il Gruppo, gli obiettivi personali e aziendali devono essere sempre allineati, in relazione alle esigenze e aspettative delle diverse generazioni che oggi convivono e collaborano in azienda.
Ci impegniamo a sviluppare le competenze del personale favorendone la crescita professionale e culturale, promuovendo l’aggiornamento permanente e la formazione continua, per creare un ambiente di lavoro sicuro, salutare e sostenibile.
Fondamentale, inoltre, è lo sguardo sul futuro, che per Manni Group significa supportare l’inserimento nel mondo del lavoro delle giovani generazioni, coltivandone e valorizzandone le competenze.
In coerenza con la strategia del Gruppo in termini di sostenibilità e innovazione, stiamo andando verso un'evoluzione organizzativa che include lo smart working e la presenza da remoto. Vogliamo favorire il lavoro agile adottando nuovi processi e strumenti da accompagnare a valori di responsabilizzazione e fiducia nelle nostre persone, le quali potranno così lavorare per obiettivi e migliorare il bilaciamento tra lavoro e vita privata.
Anche il progetto di internazionalizzazione promosso all’interno di Manni Group continua a svilupparsi, attraverso lo scambio e la condivisione di professionalità ed esperienze tra colleghi di aziende diverse: un’opportunità, questa, che permette al personale dipendente di intraprendere carriere in altre sedi del Gruppo, italiane ed estere.
Oltre alla formazione, Manni Group favorisce l’utilizzo di servizi che possono contribuire al miglioramento della qualità della vita dei lavoratori. Tutti i dipendenti del Gruppo possono accedere alla piattaforma di welfare aziendale per poter usufruire di una serie di convenzioni su diverse categorie di servizi e prodotti, che vanno dalla salute personale e familiare, alle spese scolastiche e di formazione, dal tempo libero ai viaggi, dalla tecnologia alla moda.
Il nostro dipartimento di Human Resources ha integrato competenze e sistemi di Amministrazione e Gestione del Personale con nuovi progetti riguardanti la conoscenza delle persone, il loro coinvolgimento, sviluppo, soddisfazione e i loro risultati. Il lavoro di HR è orientato allo sviluppo di una struttura organizzativa coerente con la strategia del Gruppo, che ha come obiettivo primario la valorizzazione delle competenze, delle attitudini e delle diversità. L’attività di gestione del personale si è così arricchita di nuove conoscenze e strumenti relativi al recruiting, al training, alla comunicazione interna e al processo di Performance Management, avviato ufficialmente nel giugno 2019 sulle società Manni Group, Manni Energy, Manni Green Tech, con l’intenzione di estenderlo progressivamente a tutte le aziende del Gruppo. Attraverso questo processo ogni responsabile, definiti gli obiettivi di Dipartimento, potrà ora integrare elementi quantificabili e misurabili di risultato con l’osservazione dei comportamenti dei collaboratori interni: un’attività, questa, strutturata e oggettiva, basata sulla comunicazione e sul dialogo costante con gli stessi.
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